jueves, 28 de marzo de 2013

EL Ministerio de Salud lanzó la campaña de vacunacion antigripal en la Argentina


Se lanzó oficialmente la campaña de vacunación antigripal

19 de marzo de 2013 – Fuente: Ministerio de Salud (Argentina)

“Este año el Gobierno Nacional ha adquirido más de 7 millones de dosis de vacunas para proteger a los grupos más vulnerables y estamos poniendo en marcha la campaña de vacunación”, indicó hoy el Ministro de Salud de la Nación, Juan Luis Manzur, y enfatizó: “sabemos lo que ha pasado en países de América del Norte y de Europa durante la época invernal, con lo cual estamos extremando las medidas de prevención

Manzur explicó que a diferencia de los últimos tres años, durante los cuales circuló la cepa A(H1N1) del virus influenza, en el invierno boreal la cepa predominante es la A(H3N2) la que causó un alto impacto y provocó gran número de casos graves y defunciones. “Esta cepa está incluida en la vacuna que se está distribuyendo a lo largo y a lo ancho del país y ha sido indicada para los grupos más vulnerables”, señaló.

El ministro informó que “la vacuna que ha adquirido el Estado Nacional contiene las cepas A (H1N1), A(H3N2) y B, con lo cual la cobertura es realmente importante, y está dirigida a los grupos más vulnerables, que son los menores de dos años, las embarazadas, el personal de salud, los mayores de 65 años y las personas con enfermedades de base: respiratorias, renales, cardiovasculares, diabetes, inmunosuprimidos, entre otros”.

Durante una reunión en la sede de la cartera sanitaria, y rodeado de expertos y miembros de la Comisión Nacional de Inmunizaciones (CONAIN), en la que firmó una resolución para el fortalecimiento institucional de dicho ámbito, Manzur dijo tener las mejores expectativas para este año, ya que afirmó: “La semana pasada recibimos las primeras dosis de vacunas para la prevención de la influenza en Argentina, una inmunización que es pública, gratuita y obligatoria para los grupos de riesgo y que fue incorporada al Calendario Nacional de Vacunación por la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner a partir de la pandemia de influenza A que vivimos en 2009”.

Ell ministro destacó que “Argentina hoy tiene uno de los calendarios de inmunizaciones más importantes del mundo, con 16 vacunas públicas, gratuitas y obligatorias, lo que habla de una decisión política de generar equidad, accesibilidad y de cerrar brechas”, y comparó: “Antes en el país las vacunas no eran para todos, había que comprarlas y el que podía lo hacía y el resto no. Felizmente hoy contamos con una herramienta sanitaria central, que está disponible para todos los que la necesitan”.

Añadió que “esta vacuna se comenzó a fabricar en Argentina este año, en la octava planta de vacunas del mundo, que fue inaugurada el año pasado por la Presidenta, con lo cual contamos con un insumo central que ya se produce en el país con estándares de calidad iguales a los internacionales”.

Entre los miembros de la CONAIN, se encontraban Pablo Yedlin, experto en Salud Pública y ministro de Salud Pública de la provincia de Tucumán; Pablo Bonvehí, presidente de la Sociedad Argentina de Infectología (SADI); Eduardo López, presidente de la Sociedad Argentina de Infectología Pediátrica (SADIP); Ángela Gentile, vicepresi-denta de la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP), y Silvia González Ayala, jefa del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Interzonal de Agudos Especializado en Pediatría ‘Sor María Ludovica’ de la ciudad de La Plata.

 

Este año, la formulación de la vacuna contiene las cepas de influenza A(H1N1), A(H3N2) y B –idénticas a las que circularon predominantemente en el Hemisferio Norte–, siendo las dos últimas diferentes a las que incluyó la vacuna aplicada en 2012 en Argentina.

Por su parte, la responsable del Programa Nacional de Control de Enfermedades Inmunoprevenibles, Carla Vizzotti, enfatizó que “el impacto que se busca con la estrategia es proteger a la población con mayor riesgo de tener complicaciones y morir y el logro que mantenemos como país es sostener la vacunación antes de que termine el verano, en forma oportuna”.

Vizzotti destacó que “la vacuna hay que recibirla todos los años, y otra característica muy importante es que los niños menores de dos años tienen que recibir dos dosis separadas por al menos cuatro semanas, por eso es importante que la reciban cuanto antes, ya que el organismo tarda entre 15 y 20 días en desarrollar los anticuerpos”.

El aval de las sociedades científicas

• Ángela Gentile, vicepresidenta de la Sociedad Argentina de Infectología (SAP) 

 

“Para la SAP es fundamental la inclusión de la vacuna antigripal en el Calendario Nacional de Vacunación, tanto para los chicos desde los seis meses hasta los dos años, como para las embarazadas, porque así también logramos proteger al bebé en los primeros meses de vida.

 

El riesgo de hospitalización en pediatría es muy significativo, hasta tal punto que es comparable con la tasa de hospitalización de mujeres y hombres mayores de 65 años y personas que presentan factores de riesgo. A tres años de esta incorporación, debemos reforzar la importancia de la vacuna como un valor social, que además de ser una obligación, es principalmente un derecho.

Al contrastar el panorama actual con la influenza pandémica de 2009, se nota que la incorporación de esta estrategia de inmunización no sólo ha prevenido la enfermedad sino que también ha evitado muertes pediátricas”.

• Eduardo López – Presidente de la Sociedad Argentina de Infectología Pediátrica (SADIP)

“Esta nueva vacuna antigripal está actualizada en comparación con la del año pasado en tanto que incorporó una nueva cepa, A (H3N2), que se encontraba circulando en el Hemisferio Norte.

Por lo tanto, es fundamental que los grupos de riesgo accedan a la vacuna tempranamente, especialmente teniendo en cuenta que este parece ser un otoño más frío que el del año anterior, lo que posibilita que el virus circule más precozmente. En este sentido, dentro de los grupos de riesgo es fundamental que el personal de salud se vacune para proteger su salud y a su vez para cuidar la de los pacientes”.

• Silvia González Ayala – Jefa del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Hospital Interzonal de Agudos Especializado en Pediatría ‘Sor María Ludovica’ de La Plata:

“Para los pediatras, esta estrategia impulsada por el Ministerio de Salud de la Nación significa hacer realidad un viejo desafío de más de diez años de añoranza. La vacunación antigripal gratuita es un logro muy importante y debemos trabajar de manera sostenida para que la población colabore en alcanzar el objetivo. Ahora tenemos la vacuna pero debemos movilizar a todas las mamás para que vacunen a sus hijos –sobre todo aquellos que se vacunan por primera vez en 2013– y remarcar que es necesario que reciban las dos dosis indicadas.

A los padres les decimos que esta es una vacuna completamente segura y que pueden tener la absoluta tranquilidad sobre la calidad del producto, siempre teniendo en claro que la influenza significa un riesgo potencial para los niños”

 

Relevamiento y puesta a punto del Sistema de Atención primaria Municipal


En un proyecto entre la secretaria de salud de la municipalidad del Pilar y la escuela de Salud del Hospital Austral de Pilar , realizamos un relevamiento de todos los 28 centros de salud de atención primaria y hospitales del municipio. El mismo se realizó sobre la base de un cuestionario a completar junto con los referentes de cada centro de salud. A través del mismo se recabó información respecto de las relaciones jerárquicas y funciones de cada efector y la articulación entre ellos , indicadores de ofertas de atención , aspectos edilicios y de infraestructura, el equipamiento y el sistema de gestión . Se llevo a cabo bajo la modalidad de entrevistas presenciales en los distintos centros para tomar contacto directo con la realidad diaria de los mismos.
En dicho relevamiento participaron en las diferentes etapas , una encuestadora y socióloga , un economista de la Salud ( Dr. Jorge Colina) , un medico ( Dr. Gabriel Novick ) y un arquitecto sanitarista . Por parte  de   la Secretaria de Salud quien les habla y el Sr Alfredo Lopez y todo los referentes de hospitales y centros de salud.
En el documento de 23 hojas se evaluó: estructura jerárquica y funcional de los efectores del sistema , indicadores de ofertas de servicios , indicadores generales por distribución geográfica y por clasificación de efectores , ofertas de servicios e indicadores , modelo y procesos de atención ambulatoria , estructura de recursos humanos y su productividad, cargas horarias , capacitación , equipamiento de atención ambulatoria , sistema de gestión hospitalaria , infraestructura y servicio.
En base a todos estos datos se trabajo sobre una estrategia escalable para poner a 6 centros de salud en estado ideal de funcionamiento , basados en su estructura y distribución geográfica y demográfica. Pensando además en un modelo que integre a todas las estructuras sociales que queden integradas en un modelo de Responsabilidad social Empresaria que asegure su ejecución y sustentabilidad en el tiempo. Los centros de salud elegidos son: Villa Rosa,  Derqui,  Alberti , Monterrey , Santa Teresa y Manzanares . el presupuesto aproximado necesario para todos es de 4,4 millones de pesos.
El nuevo modelo de gestión esta integrado por :
1) Consejo de administración: monitorea la gestión de los centros, realiza reuniones periódicas con los responsables médicos y administrativos y ayudan a resolver problemas de rutina . Ente operativo central , garantiza el cumplimiento del plan estratégico y coordina operativamente a los centros de salud.

2)La secretaria de salud y la dirección de APS(Atención 1ria de Salud): asegura el financiamiento corriente, administra indicadores (presentismo, conducta, calidad), define políticas de salud, lidera el cambio.

3)Los centros de salud : gestionan el cambio a nivel local y tienen un coordinador medico y otro administrativo.

FUNDAMENTO de la Intervención :

a) Generar conciencia colectiva de la salud pública como bien común , más allá del segmento usuario del sistema.

b)Reducir la brecha en acceso a servicios médicos entre los vecinos del partido.

c) Alcanzar juntos un marco de  mejora sustancial en el acceso de la población toda, a los servicios de atención primaria de la salud comunitaria.

Tejido Social Asociativo:

Estado ----Sector Privado---ONG---Sociedad Civil  = TRANSFORMACIÓN

La secretaria de salud gestiona los recursos estatales  . El gran empresario local convoca a otros empresarios para participar con fondos de responsabilidad social empresaria.
Profesional vinculado a la construcción coordina las obras de inversión y mantenimiento de los centros .
La ONG local administra los recursos financieros de las donaciones y rinde cuentas mediante balances auditados .
Representantes del countries locales promueven las relaciones con la comunidad vecina y detecta actividades para fuentes de recursos.
Coordinación   general asiste en todas las tareas , realiza la comunicación a los distintos públicos y opera para activar a los distintos sectores.

Actualmente estamos en plena etapa de conformar el equipo de trabajo con cada una de estas figuras que no solo aseguren el financiamiento sino la sustentabilidad del funcionamiento.
Gracias a todos los integrantes del proyecto en plena ejecución ,

Dr .Pablo Atchabahian

0800 14-SALUD , sigue creciendo

El call center y su 0800 14 SALUD , continua incrementando su tarea y servicios .
Desde su creación en Enero 2012 , forjamos un camino de grandes expectativas y sueños. Desde la creación de un gran equipo de trabajo con 4 agentes sanitarias y una coordinadora que no tienen techo y buscan el mejor servicio al cliente. Hasta lograr llegar a todos los rincones del partido de Pilar otorgando turnos telefónicos para los distintos médicos de los hospitales y llevar toda la información del sistema de salud a nuestros vecinos ,además de los programas de prevención que las agentes se capacitaron para instruir a la comunidad : programa de salud sexual , de enfermedades respiratorias y bronquiolitis, calendario de vacunación , seguimiento de pacientes post-infarto, violencia de genero y abuso , etc. Mejoramos todas las conexiones con los 3 hospitales y los centros de salud , en el centro de salud de Pinazo con su teléfono publico, se instituyo como casi único medio de otorgamiento de turnos con los 3 hospitales . Los vecinos manifiestan estar mejor y más comunicados y establecieron en muchos casos un vinculo cotidiano y personal con nuestras telefonistas o agentes de salud .
Creemos que la tecnología en este caso nos acerca y comunica , facilitando la conexión con nuestra comunidad sin necesidad de otros medios ,más que nuestro call center que une todos los puntos del sistema , tanto a los pacientes como al personal de la salud.
En enero del 2012 la cantidad de llamados fueron 159 , comienzo tibio pero sabiendo que el producto iba a llegar al vecino, ya en febrero 542 y en Marzo 1265 llamados, el pico máximo fue en el invierno con 2287 llamados en el mes de agosto. En diciembre del 2012 hubo 2097 llamados . Cabe aclarar que esta estadística corresponde solamente a turnos telefónicos para atención médica . También hubo un 40 % más de llamados para información y consulta de los diferentes programas de prevención . Actualmente al día de hoy estamos con un promedio de 3150 llamados telefónicos.
Como primicia puedo anticipar que durante el mes de abril se incorpora en el hospital Sanguinetti 3 teléfonos exclusivos y gratuitos que tienen una conexión directa con el call center y donde se podrán realizar pedido de turnos y consultas . La idea es tratar de tender a que el sistema utilice el 0800 para otorgar turnos médicos sacando a los hospitales esta función tediosa y que ocupa lugar y personal .
Esta nueva forma le dara agilidad y facilidad al usuario del hospital y sus consultorios para irse del hospital con todos los turnos e información necesaria para el sistema de salud .
Gracias a todos los usuarios del call center por confiar en este maravilloso grupo humano , muchas gracias a las agentes de salud del call center    
Dr Pablo Atchabahian

domingo, 3 de marzo de 2013

Operativo en Terreno en el Barrio Pinazo



Se realizó operativo de vacunación y atención médica en el barrio Pinazo.  El equipo de la Unidad Sanitaria Móvil desplegó todo su poder de convocatoria, vacunando a más de 100 chicos y embarazadas, entre otros.  Al igual que se realizaron controles médicos, en su mayoría a niños menores de 5 años.  También participó el equipo de salud del barrio Pinazo, que junto a todos los actores sociales de dicha localidad, se ocuparon de acercar a las familias realizando convocatoria puerta a puerta.

La Secretaría de Salud y la Dirección de Atención Primaria apostó fuertemente a llevar todos los recursos al CAPS de Pinazo y al trabajo en terreno, para así poder llegar a todos los rincones de esta localidad.

Muchísimas gracias a todos los equipos que se comprometieron por el bien común y el trabajo sanitario.

Dr. Pablo Atchabahian